現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,在很多人的認(rèn)識里面,似乎只要是女職工懷孕了,用人單位在三期內(nèi)(孕期、產(chǎn)期、哺乳期)就不能辭退該女職工。事實(shí)果真是這樣的嗎?先給出答案——不是的,然后再聽深圳勞動糾紛律師把其中的道理一一道來!
員工激勵是企業(yè)管理的重中之重,而激勵員工最有效的方法就是物質(zhì)激勵,簡而言之就是花錢。但是目前經(jīng)濟(jì)下行,有很多企業(yè)在財務(wù)上都出現(xiàn)了困難,拿不出更多的錢來進(jìn)行物質(zhì)激勵,那該怎么辦呢?這里有幾個不花錢也能有
員工流失率居高不下,這對很多企業(yè)來說都是頗為苦惱的,不過這也說明在人力資源管理方面很多企業(yè)還存在短板,需要通過進(jìn)一步的補(bǔ)強(qiáng),確保員工流失率能夠得到實(shí)質(zhì)性的控制,這也是員工保留機(jī)制作為現(xiàn)代企業(yè)管理工作的
強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力面對無處不在的行業(yè)競爭,現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),畢竟這是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,不過對于員工保留能力的強(qiáng)化,亦會讓企業(yè)的人才競爭力和吸引力得到實(shí)質(zhì)性的提升。其實(shí)如今的獵頭服
很多企業(yè)都遇到這樣的問題,那就是工資倒掛,新來的員工薪資水平反而比老員工高,這就讓一些老員工非常不滿,一些老員工還仗著自己是業(yè)務(wù)骨干,要求老板加薪。這時候老板往往左右為難,如果答應(yīng)的話會推高用人成本,
很多企業(yè)之所以工作效率低下,就是因?yàn)槁毼患墑e太少,往往只有業(yè)務(wù)員、經(jīng)理和總監(jiān)三個級別,員工沒有積極性,人才梯隊(duì)也上不來,那如何解決這個問題呢?一家上海獵頭公司michael page 上海旗下的管理專
員工激勵措施對企業(yè)提高生產(chǎn)效率有著無可比擬的積極作用,但很多企業(yè)在激勵措施制定方面,卻受到各方面因素的影響,而效果欠佳,此時如果能夠采納科學(xué)化建議,科學(xué)設(shè)計(jì)員工激勵方法和措施,便能對提高生產(chǎn)效率有幫助
像人力資源總監(jiān)這樣的職位,一旦出缺的話千萬不要在企業(yè)內(nèi)部晉升,因?yàn)閮?nèi)部人員夾雜著太多關(guān)系和人情世故,在這種牽絆下是不可能把人力資源總監(jiān)的工作做好的。所以最好是在高端人才市場上做人力資源總監(jiān)招聘,找一個