培訓(xùn)經(jīng)理怎么幫企業(yè)搭建培訓(xùn)體系

時(shí)間：2023-07-18 來源：女人網(wǎng)nrw.cc 作者：nrw 點(diǎn)擊：0次
企業(yè)的培訓(xùn)工作必須要成體系，才能避免培訓(xùn)流于形式?jīng)]有效果，所以為企業(yè)搭建一個(gè)相對(duì)完善的培訓(xùn)體系，是所有企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理必須完成的任務(wù)，根據(jù)一些權(quán)威機(jī)構(gòu)的薪酬報(bào)告內(nèi)容表明，能夠完成這項(xiàng)工作的優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理，他們的薪酬水平是非常高的！那么問題來了，培訓(xùn)經(jīng)理怎么幫企業(yè)搭建完善的培訓(xùn)體系呢？其實(shí)企業(yè)的培訓(xùn)體系就是三個(gè)管理系統(tǒng)而已，只要做好這三個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)工作，就能幫企業(yè)搭建一個(gè)相對(duì)完善的培訓(xùn)體系。


第一個(gè)，培訓(xùn)管理系統(tǒng)。你需要基于公司的戰(zhàn)略去做培訓(xùn)需求的調(diào)查，去做培訓(xùn)計(jì)劃的制定，去做培訓(xùn)實(shí)施，去做培訓(xùn)效果的評(píng)估。把這些需要做的事情，形成比較固定的流程，并進(jìn)行嚴(yán)格的流程管理，這就形成了一套培訓(xùn)管理系統(tǒng)。作為培訓(xùn)經(jīng)理要建立并全線打通這個(gè)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。



第二個(gè)，培訓(xùn)資源系統(tǒng)。你想要去實(shí)施和組織實(shí)施培訓(xùn)，必須要有三個(gè)核心資源的支持，才能開展你的工作，第一個(gè)叫做內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，也就是講師；第二個(gè)叫做課程體系，也就是有能力開發(fā)課程；第三個(gè)要有培訓(xùn)的硬件設(shè)施，也就是設(shè)備和場(chǎng)所。有這三個(gè)你才能去開展你的培訓(xùn)。所以內(nèi)部師資的選拔和培養(yǎng)、課程的開發(fā)、培訓(xùn)設(shè)備和場(chǎng)所的保障，這些工作也需要培訓(xùn)經(jīng)理去領(lǐng)導(dǎo)完成，并形成相應(yīng)的流程。


第三個(gè)，培訓(xùn)制度的系統(tǒng)。就是以上這些管理系統(tǒng)和資源系統(tǒng)，以及構(gòu)成這些系統(tǒng)的各項(xiàng)流程，必須要用嚴(yán)格的制度加以保障，這樣才能讓它們聯(lián)合起來成為一個(gè)整體。這套制度的建立和嚴(yán)格執(zhí)行，也必須要培訓(xùn)經(jīng)理來親力親為的完成。完成這套制度以后，一個(gè)完善的企業(yè)培訓(xùn)體系就基本搭建起來了。

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