公司老板該怎么設(shè)計(jì)薪酬
薪酬設(shè)計(jì)是一家公司最重要的工作之一,但是很多老板卻并不重視,他們只是看了一下人才市場(chǎng)上的那些薪酬報(bào)告,然后設(shè)定一個(gè)差不多的數(shù)額,這種粗糙的薪酬設(shè)計(jì)會(huì)產(chǎn)生一系列的負(fù)面影響。那作為公司的老板,你又該怎么精細(xì)合理的設(shè)計(jì)本公司的薪酬呢?要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì),首先你得搞清楚什么叫做薪酬結(jié)構(gòu),薪指的是固定工資,而酬指的是變動(dòng)的獎(jiǎng)金,工資是發(fā)給責(zé)任的,而獎(jiǎng)金是發(fā)給業(yè)績(jī)的,還有,另外一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)叫年終獎(jiǎng),是發(fā)給行為的。只要你把薪酬分成工資、獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)這三塊,就能根據(jù)不同崗位設(shè)計(jì)合理的薪酬了。
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