企業(yè)的老板為什么要懂財務(wù)?
現(xiàn)在還有很多企業(yè)的老板其實都不懂財務(wù),他們認(rèn)為財務(wù)就是財務(wù)部的事情,認(rèn)為只要做好財務(wù)總監(jiān)招聘,招一個非常專業(yè)的財務(wù)總監(jiān)來帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊,讓財務(wù)部承擔(dān)這方面責(zé)任就行了。其實這個看法是錯誤的,如果老板完全不懂財務(wù),即使有再專業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊,也會出現(xiàn)各種各樣的問題。
其次,造成財務(wù)人才的流失。因為老板對財務(wù)工作的忽視,使得專業(yè)的財務(wù)人員無法體現(xiàn)自己的價值,覺得在這樣的企業(yè)工作是沒有前途的,所以紛紛離開。曾經(jīng)有一家深圳獵頭公司旗下的財務(wù)領(lǐng)域獵頭就說過一件事,他們一個客戶企業(yè)一年走了四個財務(wù)總監(jiān),但他們推薦的都是最合適的人選,為什么他們都做不下去就很疑惑,最后調(diào)查之后才知道,原來企業(yè)老板對他們各種建議都聽不進(jìn)去,拒絕做任何改變,這樣他們的財務(wù)工作根本無法開展,當(dāng)然也達(dá)不到預(yù)期效果,只能提前走人了。
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