作為大公司的招聘經(jīng)理,怎么幫助公司建立和運(yùn)營人才庫
很多求職者應(yīng)聘大公司的招聘經(jīng)理落選,原因就是他們只懂得一般的招聘事務(wù),而不懂得幫公司建立和運(yùn)營人才庫,所以被pass掉了。所以現(xiàn)在應(yīng)聘大公司的招聘經(jīng)理,人才庫的建立和運(yùn)營能力是必須具備的。那么問題來了,呢?
首先,你要把所有的面試記錄都完整的保存下來,根據(jù)任職資格的維度,把每個面試過的候選人都進(jìn)行評價和排序,不同類別的人才,不同等級的人才都要有不同的歸類,并做好表格和目錄。這些面試者能通過初選獲得面試資格,證明其基本條件是符合公司招聘要求的,而其能來公司面試,也表明他們對公司有一定的認(rèn)同,即使公司目前不需要他們,未必將來不需要他們,所以這樣形成的人才庫就會成為公司在人才方面的信息財富。
其次,要與人才庫里面的人才持續(xù)保持聯(lián)系,讓他們一直了解公司的動態(tài),熟悉公司的信息,讓他們持續(xù)保持對公司好的印象;同時,要用發(fā)展的眼光看問題,對于公司人才庫里的人才看法不能一成不變,要了解他們的動態(tài)發(fā)展,包括任職情況、人才能力價值的提升等等,并根據(jù)動態(tài)變化修改更新其在人才庫當(dāng)中的信息。這種互動也是人才庫運(yùn)營的重要內(nèi)容。
掃一掃在手機(jī)打開當(dāng)前頁
微信公眾號