六度伯樂網(wǎng):高端人才跳槽數(shù)據(jù)分析

 
 六度伯樂網(wǎng):高端人才跳槽數(shù)據(jù)分析
 
    說起跳槽人們第一想法就是干不下去了?對工資不滿和同事無法相處?被領(lǐng)導(dǎo)解雇了?等等。六度伯樂網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,48%的高端人才因?qū)δ壳暗男匠隊顩r不滿而另尋高枝,33%的高端人才遇到發(fā)展瓶頸,欲求更廣闊的空間,余下的19%則因?yàn)槠髽I(yè)環(huán)境、人事變動等原因。
 
薪酬誘因:越跳工資越高
    天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。無論身在何處何職,漲工資都是跳槽最大的動力。人才跳槽十有八九是希望自己更有價值,有更多表現(xiàn)的機(jī)會,銀行賬戶后面0越多越好。許多大學(xué)生工作兩三年之后,會選擇從小民企跳到大型國企或者500強(qiáng)外資企業(yè),高端人才更是如此。據(jù)了解,目前許多企業(yè)在設(shè)計薪酬體系時,往往只注重員工的經(jīng)濟(jì)收入等物質(zhì)薪酬,而忽視了員工的心理薪酬,六度伯樂網(wǎng)人力專家介紹,心理薪酬指員工得到的非經(jīng)濟(jì)性的獎勵,這種獎勵可分為職業(yè)性獎勵和社會性獎勵。由于多數(shù)企業(yè)只重物質(zhì)薪酬,忽略了人才的心理薪酬,導(dǎo)致人才大量跳槽。實(shí)際上,隨著物價大幅上漲,員工的心理薪酬預(yù)期不斷提高,如果企業(yè)老板仍然無所動作,或遲遲不愿意給人才實(shí)質(zhì)性獎勵,員工容易產(chǎn)生焦慮,這就是職場焦慮癥,逼迫人才重新規(guī)劃職業(yè)生活。
 
發(fā)展瓶頸:人才需要上升空間
    對于一部分已經(jīng)累積了豐富工作經(jīng)驗(yàn)的高端人才來說,薪酬和公司名望通常并不是最重要的,他們更看重公司前景和未來上升的空間。希望公司能給他們以突破的空間,并能與自身的事業(yè)規(guī)劃更好的契合,雙方可以在共同成長中取得共贏。人力專家建議:通過跳槽來尋求新的發(fā)展,一般可以考慮三個方面:一是根據(jù)自己的專業(yè)技能和管理經(jīng)驗(yàn),跳到新的專業(yè)管理崗位上;二是根據(jù)自己的專業(yè)特長和個人稟性,轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)領(lǐng)域,目標(biāo)是發(fā)展成為資深專家;三是通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)掌握新的技能后,跳到新的相關(guān)崗位上發(fā)展。詳情請點(diǎn)擊:六度伯樂網(wǎng)
 
 
 

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